DIAGNOSTICS OPCOS
Les facteurs clefs de succès pris en charge par votre Opco
Le 1er avril 2019, 11 OPCO ont été créés sur le territoire français. Ces OPérateurs de COmpétences sont des structures agréées par l’état pour soutenir les entreprises dans le domaine de la gestion des compétences et de la formation.
En 2022, en plus de leurs prises en charge des actions de formation, les Opcos prolongent leur financement de prestations de diagnostics pour lesquels la prise en charge peut aller jusqu'à 100 %.
Découvrez, dans notre présentation, nos quatre diagnostics que nous vous proposons pour optimiser la compétitivité et le potentiel financier de votre entreprise en 6 mois.
GPEC / RH / Compétitivité / Réorganisations
"Une approche qui a fait ses preuves depuis plus de 40 ans, déployée par le cabinet AESTIGIA et aujourd'hui renforcée par les partenariats avec karli solutions et Vertical Partners."
Comme beaucoup de dirigeants d’entreprises, de DAFs ou de DRHs, vous êtes peut-être confronté à un fort enjeu de rentabilité. Et votre première urgence est d’optimiser le besoin en fonds de roulement de votre entreprise.
A court terme, vous devez donc développer des capacités d’autofinancement supplémentaires avec un ROI rapide de 1 à 6 mois.
En parallèle, vous devez améliorer la compétitivité efficiente et durable de votre entreprise via des projets de transformation et de croissance, autofinancés grâce à une maîtrise rapide des coûts évitables et l'exploitation de bénéfices cachés.
Ou peut-être avez-vous davantage besoin d'agir en faveur de vos talents et de bénéficier d'un diagnostic GPEC ou Culture, comportements (soft skills) et performance ?
Développez dès à présent votre performance opérationnelle et commerciale, vos capacités d’autofinancement et votre potentiel de reprise pour les mois et années à venir grâce au dispositif de votre Opco et sa prise en charge jusqu'à 10 K€ de diagnostic à cet effet.
Téléchargez notre présentation pour en savoir plus et nous contacter.
Profitez sans attendre du dispositif proposé par votre Opco
Ils témoignent >>>
Notre entreprise présentait des difficultés financières, avec réduction de la masse salariale, il fallait faire quelque chose.
Les résultats humains et financiers sont au-delà de nos espérances.
L’intervention des consultants a joué un rôle essentiel dans la redynamisation de l’entreprise.
Nous avons par exemple mis l’accent sur le potentiel mal employé, des coûts cachés liés aux dysfonctionnements (réinvestis dans la formation) et donné une nouvelle orientation stratégique de l’équipe dirigeante.
.png)
LF.
Dirigeante- Grande entreprise industrielle
L’intervention du cabinet nous a permis de prendre du recul sur notre activité.
Cela nous a permis d'augmenter notre rentabilité financière tout en respectant nos collaborateurs.
Suite à un diagnostic, nous avons pris conscience de nos problèmes ce qui nous a permis une augmentation rapide de la production, la satisfaction des clients.
C’est un très bon investissement.
SL.
Gérant - PME industrielle
L'équipe & l'alliance >>>
Frédéric LUCARD
Fondateur du cabinet AESTIGIA
Jean-Yves LECOQ
Directeur Général et co-fondateur Vertical Partners
Christophe COMBAUDON
Docteur en Sciences de gestion & Consultant associé du cabinet AESTIGIA
Selim SAADI
Directeur général et co-fondateur karli solutions
Tous droits réservés à AESTIGIA & VERTICAL PARTNERS - 2022