Définir clairement la raison d'être et les valeurs de son entreprise
Pourvoir les décliner concrètement de façon opérationnelle aux collaborateurs afin d'améliorer l'engagement et la marque employeur
1
Clarifier
Ce qu'est vraiment la Raison d'être de votre entreprise et quelles sont ses valeurs concrètes et opérationnelles
2
Aligner
Aligner votre comité de direction vis à vis de la Raison d'être et des valeurs pour construire une cohérence et un discours déclinable
3
Décliner
Traduire la Raison d'être et les valeurs de votre entreprise en actions et comportements concrets que vous pourrez décliner auprès de vos collaborateurs afin d'améliorer leur sentiment d'appartenance, leur sens et, in fine, leur engagement.
Au bénéfice de la marque employeur.
La meilleure façon de se développer est de placer la croissance avant l'ego.
Tony Robbins
Coach
Très bonne formation, complète, avec beaucoup d’outils adaptables dans différentes situations, animée avec beaucoup de dynamisme. Beaucoup d’éléments à reprendre calmement après cette formation afin d’améliorer les méthodes de management avec mon équipe, mais aussi avec mon N+1. Merci.
Clémence R
Responsable logistique – Prova
Une formation qui apporte une forte expertise sur la notion du management.
Michael L
Responsable des sources techniques – Fillon Technologies
Vous voulez améliorer la marque employeur et l'engagement des collaborateurs de votre entreprise ?
Améliorer le sens
Améliorer le sentiment d'appartenance
Améliorer l’engagement de vos collaborateurs et de vos clients
Améliorer les résultats de votre entreprise
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