Réussir et valoriser votre démarche RSE
Comment transformer la contrainte légale de la CSRD en une opportunité d'avantage concurrentiel et de développement pour votre entreprise.
1
Comprenez TOUS les enjeux de la CSRD
La législation CSRD et l'arrivée des ESRS (horizon 2025, seuils d'application, les 3 niveaux ou couches d'indicateurs, types d'indicateurs, effets de diffusion)
L'environnement post-CSRD (effets sur la notation ESG, benchmarking)
Quels sont les avantages mais aussi les limites de la CSRD ?
2
Recul critique par rapport à la CSRD
Quels sont les thèmes non couverts par la CSRD ?
La question d'un système de management intégré toujours non résolue (intégration des risques, dysfonctionnements, incidents critiques ou indésirables, processus, parties prenantes, enjeux, objectifs stratégiques, immatériels, interactions, questionnements, budgets, impacts)
Une philosophie générale de surveillance et de contrôle, et non d'aide et d'accompagnement des entreprises
3
Transformer la CSRD en opportunité de développement
Enjeux de la matrice de matérialité reliés aux objectifs stratégiques (mise en relation des risques, scénarii, processus, objectifs, parties prenantes, immatériels)
Cartographie stratégique et relations de cause à effet (identification des axes stratégiques, objectifs, relations entre objectifs, et liaisons avec les autres outils de gestion)
Identification des thématiques non traitées par la CSRD (ex: capitaux immatériels, compétences clés à mobiliser et parties prenantes manquantes)
Etc.
La meilleure façon de se développer est de placer la croissance avant l'ego.
Tony Robbins
Coach
J’allais foncer tête baissée sur les indicateurs sans me poser les bonnes questions.
Je n'avais, par exemple, pas intégré les systèmes d'information.
Votre intervention nous apporté énormément de valeur et fait prendre conscience de l'opportunité à saisir.
Fabienne M
Responsable RSE – Société de services et d'infrastructures
Une excellente intervention qui va nous permettre de nous appuyer sur la CSRD dans la stratégie RSE pour amener une implication de plus en plus forte des différents départements !
Wilfrid N
Directeur RSE – Secteur Banque Assurance
Vous voulez transformer la contrainte légale de la CSRD en une opportunité d'avantage concurrentiel et de développement de votre entreprise ?
Votre entreprise va :
- Mettre en lien les aspects organisationnels avec la stratégie (immatériels, etc.) et les contraintes RSE et CSRD.
- Objectiver rapidement ses points forts et faibles grâce à un scoring, y compris de la RSE, et travailler en conformité avec les référentiels existants.